株式会社Persona Branding Lab

たった1人のストーリーから
世界をアップセットする。

たった1人の
ストーリーから
世界をアップセットする。

Our Purpose

1人の心を大きく突き動かせるストーリーは

1人しか動かせない訳じゃない。

ペルソナは、ビジネスの世界で長らく使われてきた概念です。
しかしその扱われ方には限界がありました。

例えば、「n=1」という母数の小ささゆえに
マーケティング文脈ではペルソナがターゲットを狭めてしまい

スケールする戦略との両立が難しいというジレンマを抱えていました。

ペルソナは本来、物語の力で人を動かす「クリエイティブの核」となる存在です。

にもかかわらず
ブランディング・マーケティング・クリエイティブを横断的に扱える人材が極端に少なく
その可能性は十分に活かされてきませんでした。

しかし、時代は変化しています。
複雑で不確実なVUCAの時代において
画一的な「正解」を導く最適化マーケティングは飽和状態にあります。

むしろ、「正解のない問い」に向き合う感性や物語の力こそが、
ブランドやクリエイティブにとって不可欠な差異化要因となりつつあるのです。

だからこそ、私たちはいま、「n=1」に光を当て直します。

ペルソナ戦略では、属性による記号的なターゲティングではなく
一次情報や定性的な文脈から導かれた「ストーリー」にこそ価値を見出します。

そのストーリーが、ブランドと顧客の本質的な接点を照らし出し
AIではたどり着けない「人間らしさ」の戦略を可能にすると考えているのです。

1人の心を大きく突き動かせるストーリーは

1人しか動かせない訳じゃない。

ペルソナは、ビジネスの世界で長らく使われてきた概念です。
しかしその扱われ方には限界がありました。

例えば、「n=1」という母数の小ささゆえに
マーケティング文脈ではペルソナがターゲットを狭めてしまい

スケールする戦略との両立が難しいというジレンマを抱えていました。

ペルソナは本来、
物語の力で人を動かす「クリエイティブの核」となる存在です。

にもかかわらず
ブランディング・マーケティング・クリエイティブを
横断的に扱える人材が極端に少なく
その可能性は十分に活かされてきませんでした。

しかし、時代は変化しています。
複雑で不確実なVUCAの時代において
画一的な「正解」を導く最適化マーケティングは飽和状態にあります。

むしろ、「正解のない問い」に向き合う感性や物語の力こそが、
ブランドやクリエイティブにとって不可欠な差異化要因となりつつあるのです。

だからこそ、私たちはいま、「n=1」に光を当て直します。

ペルソナ戦略では、属性による記号的なターゲティングではなく
一次情報や定性的な文脈から導かれた「ストーリー」にこそ価値を見出します。

そのストーリーが、ブランドと顧客の本質的な接点を照らし出し
AIではたどり着けない「人間らしさ」の戦略を可能にすると考えているのです。

ペルソナ ✕ ブランディング戦略

ブランドが向き合うべき顧客を徹底的に理解するアプローチから、

ペルソナを設計し戦略を作るサポートを行います。

ブランドが向き合うべき顧客を徹底的に理解する

アプローチから、ペルソナを設計し戦略を作る

サポートを行います。

ブランドが向き合うべき顧客を徹底的に理解する

アプローチから、ペルソナを設計し戦略を作る

サポートを行います。

ペルソナ ✕ プロモーション企画

ペルソナに徹底的に向きあうことから、ブランドと顧客が同じ価値観を共有しともに成長していくプロモーションサポートを行います。

ペルソナに徹底的に向きあうことから、

ブランドと顧客が同じ価値観を共有しともに成長していく

プロモーションサポートを行います。

ペルソナに徹底的に向きあうことから、

ブランドと顧客が同じ価値観を共有しともに成長していく

プロモーションサポートを行います。

ご相談やお問い合わせ

Inquiry

私たちは1人ひとりに向き合い、1人のストーリーから大きなウネリを生み出します。

ストーリーの可能性を信じる、皆さまの声をお待ちしています。

お問い合わせいただいた方には

3点（会社概要・支援実績・サービスの特徴）をお送りさせていただきます。

私たちは1人ひとりに向き合い、

1人のストーリーから大きなウネリを生み出します。

ストーリーの可能性を信じる、

皆さまの声をお待ちしています。

お問い合わせいただいた方には

3点（会社概要・支援実績・サービスの特徴）を

お送りさせていただきます。

Shinsuke Hayashi

Branding Directer

新潟県新発田市出身。

大学では建築を学びながらグラフィティアートを行い、卒業後はアルバイトでデザイナーの道へ。

その後入社したブランドマーケティングエージェンシーFICCでは、デザイナーから戦略領域に挑戦し、

ブランドマーケティング事業部長として対生活者向けの事業推進やマネジメントを10年程経験。

上流戦略立案とクリエイティブの二刀流スキルを活かし、

ストラテジックプランナー兼クリエイティブディレクターとしても大手ブランドを数多く支援しています。

Persona Branding Labでは、

経歴を活かした「顧客の徹底的な理解と共感形成」を会社の規模や新旧、官民を問わず、

様々な形態のブランドとともに実験と実践を重ねています。

たった1人のストーリーから世界をアップセットする。

たった1人のストーリーから世界をアップセットする。

ペルソナは、ビジネスの世界で長らく使われてきた概念です。しかしその扱われ方には限界がありました。

例えば、「n=1」という母数の小ささゆえにマーケティング文脈ではペルソナがターゲットを狭めてしまい

スケールする戦略との両立が難しいというジレンマを抱えていました。

ペルソナは本来、物語の力で人を動かす「クリエイティブの核」となる存在です。

にもかかわらずブランディング・マーケティング・クリエイティブを横断的に扱える人材が極端に少なくその可能性は十分に活かされてきませんでした。

しかし、時代は変化しています。複雑で不確実なVUCAの時代において画一的な「正解」を導く最適化マーケティングは飽和状態にあります。

むしろ、「正解のない問い」に向き合う感性や物語の力こそが、ブランドやクリエイティブにとって不可欠な差異化要因となりつつあるのです。

だからこそ、私たちはいま、「n=1」に光を当て直します。

ペルソナは、ビジネスの世界で長らく使われてきた概念です。しかしその扱われ方には限界がありました。

例えば、「n=1」という母数の小ささゆえにマーケティング文脈ではペルソナがターゲットを狭めてしまい

スケールする戦略との両立が難しいというジレンマを抱えていました。

ペルソナは本来、物語の力で人を動かす「クリエイティブの核」となる存在です。

にもかかわらずブランディング・マーケティング・クリエイティブを横断的に扱える人材が極端に少なくその可能性は十分に活かされてきませんでした。

しかし、時代は変化しています。複雑で不確実なVUCAの時代において画一的な「正解」を導く最適化マーケティングは飽和状態にあります。

むしろ、「正解のない問い」に向き合う感性や物語の力こそが、ブランドやクリエイティブにとって不可欠な差異化要因となりつつあるのです。

だからこそ、私たちはいま、「n=1」に光を当て直します。

ペルソナ ✕ ブランディング戦略

ペルソナ ✕ ブランディング戦略

ペルソナ ✕ ブランディング戦略

ペルソナ ✕ プロモーション企画

ペルソナ ✕ プロモーション企画

ペルソナ ✕ プロモーション企画

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たった1人のストーリーから
世界をアップセットする。

たった1人の
ストーリーから
世界をアップセットする。

ペルソナは、ビジネスの世界で長らく使われてきた概念です。
しかしその扱われ方には限界がありました。

例えば、「n=1」という母数の小ささゆえに
マーケティング文脈ではペルソナがターゲットを狭めてしまい

にもかかわらず
ブランディング・マーケティング・クリエイティブを横断的に扱える人材が極端に少なく
その可能性は十分に活かされてきませんでした。

しかし、時代は変化しています。
複雑で不確実なVUCAの時代において
画一的な「正解」を導く最適化マーケティングは飽和状態にあります。

むしろ、「正解のない問い」に向き合う感性や物語の力こそが、
ブランドやクリエイティブにとって不可欠な差異化要因となりつつあるのです。

ペルソナは、ビジネスの世界で長らく使われてきた概念です。
しかしその扱われ方には限界がありました。

例えば、「n=1」という母数の小ささゆえに
マーケティング文脈ではペルソナがターゲットを狭めてしまい

ペルソナは本来、
物語の力で人を動かす「クリエイティブの核」となる存在です。

にもかかわらず
ブランディング・マーケティング・クリエイティブを
横断的に扱える人材が極端に少なく
その可能性は十分に活かされてきませんでした。

しかし、時代は変化しています。
複雑で不確実なVUCAの時代において
画一的な「正解」を導く最適化マーケティングは飽和状態にあります。

むしろ、「正解のない問い」に向き合う感性や物語の力こそが、
ブランドやクリエイティブにとって不可欠な差異化要因となりつつあるのです。